納賢舉才

創造(zao)公平(ping)競(jing)爭環境，憑業績和能力選拔和任用人(ren)(ren)(ren)才，多層次、多渠道、全方位吸引人(ren)(ren)(ren)才，尊重(zhong)人(ren)(ren)(ren)才，培養人(ren)(ren)(ren)才，為員工搭建學(xue)習平(ping)臺(tai)、實(shi)踐平(ping)臺(tai)，做到人(ren)(ren)(ren)盡(jin)其(qi)才，才盡(jin)其(qi)用，實(shi)現(xian)人(ren)(ren)(ren)才的快速成長(chang)。

德能并舉

培養人才(cai)要集(ji)“品(pin)行”和(he)“能(neng)力(li)”于一身，品(pin)德與能(neng)力(li)是(shi)衡(heng)量人才(cai)的(de)(de)標準，兩者缺一不可，只有具備優良的(de)(de)品(pin)德和(he)突出的(de)(de)能(neng)力(li)才(cai)是(shi)優秀人才(cai)。

多維發展

要引導與鼓勵員工進行(xing)職業規劃，根據企業的(de)發展需要與自(zi)身特(te)點，選擇不同的(de)成才之路，在為企業創造業績(ji)的(de)同時(shi)實(shi)現自(zi)已的(de)人生價值。